Objectifs professionnels

• Développer ses compétences managériales.
• Mieux se connaître individuellement pour mieux manager.
• Optimiser les processus de communication interpersonnels et collectifs.
• Adapter sa communication à son interlocuteur.
• Adapter son style de management à son interlocuteur en fonction de son type de personnalité.

Public concerné et prérequis

• Toute personne ayant un rôle d’encadrement.

Contenu pédagogique

• Se situer dans l’interaction avec l’autre.
• Connaître et identifier les 6 types de personnalité sous stress et hors stress.
• Identifier son propre style de management.
• Identifier les avantages et inconvénients de chaque type de management.
• Adapter sa communication à son interlocuteur pour optimiser l’échange.
• Se motiver en satisfaisant ses besoins psychologiques.
• Motiver ses collaborateurs en satisfaisant leurs besoins psychologiques.
• Identifier l’environnement préférentiel lié à chaque type de personnalité.
• Les fondamentaux de la mécommunication dans le cadre de référence de la PCM.
• Mieux écouter, mieux analyser les incompréhensions, les conflits, le stress.
• Identifier sa séquence de stress et ses mécanismes d’échec.
• Réduire la stressabilité de son interlocuteur.
• Finaliser son plan individuel de progrès en management et communication.

Intervenant

• Directrice des soins et DRH.
• Formateurs certifiés Process Communication

ou

• Psychologue en partenariat avec le SIB Formateurs certifiés Process Communication, Formateur et Coach certifiés DDM (Dynamic Profils Model)
• En intra et en intra-inter.
• Durée Conseillée : 3 Jours ( 2 jours + 1 jour )

Formation inter-établissements réalisée en partenariat avec le SIB