Objectifs professionnels

• Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme.
• Mettre en place un tableau de bord stratégique de gestion de l’absentéisme et de mesure des outils de prévention mis en place.

Public concerné et prérequis

• Direction de l’établissement, Directeur des Soins, Médecins, Cadres Supérieur de Santé, Cadres de Santé.

Contenu pédagogique

• Recenser les sources d’information disponibles
  • Quelles sont les informations à retenir ?
  • Quelles sont les sources de ces informations ?
  • Quelles sont les sources d’informations extérieures au système d’information RH ?
• Définir les objectifs du tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
  • Identifier les finalités.
  • Définir l’usage et les destinataires du tableau de bord.
  • Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord.
  • Mesures de prévention.
• Elaborer le tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
  • Critères de pertinence des indicateurs.
  • Les principaux indicateurs.
  • Application au cas de l’établissement.

Intervenant

• Formateur, 7 ans d’expériences en contrôle de gestion social.
• Consultant, Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de tableaux de bord en établissements publics et privés.
• Evaluateur SQVT certifié AFNOR.
• Uniquement en Intra.
• Durée Conseillée : 1 Jour