Objectifs professionnels
- Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme.
- Mettre en place un tableau de bord stratégique de gestion de l’absentéisme et de mesure des outils de prévention mis en place.
Public concerné et prérequis
- Direction de l’établissement, Directeur des Soins, Médecins, Cadres Supérieur de Santé, Cadres de Santé.
Contenu pédagogique
- Recenser les sources d’information disponibles
- Quelles sont les informations à retenir ?
- Quelles sont les sources de ces informations ?
- Quelles sont les sources d’informations extérieures au système d’information RH ?
- Définir les objectifs du tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
- Identifier les finalités.
- Définir l’usage et les destinataires du tableau de bord.
- Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord.
- Mesures de prévention.
- Elaborer le tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
- Critères de pertinence des indicateurs.
- Les principaux indicateurs.
- Application au cas de l’établissement.
Intervenant
- Formateur, 7 ans d’expériences en contrôle de gestion social.
- Consultant, Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de tableaux de bord en établissements publics et privés.
- Evaluateur SQVT certifié AFNOR.
- Uniquement en Intra.
- Durée Conseillée : 1 Jour
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Modalités et délais d’accès, méthodes mobilisées, modalités d’évaluations, accessibilité aux personnes handicapées…