Objectifs professionnels

  • Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l’absentéisme.
  • Mettre en place un tableau de bord stratégique de gestion de l’absentéisme et de mesure des outils de prévention mis en place.

Public concerné et prérequis

  • Direction de l’établissement, Directeur des Soins, Médecins, Cadres Supérieur de Santé, Cadres de Santé.

Contenu pédagogique

  • Recenser les sources d’information disponibles
    • Quelles sont les informations à retenir ?
    • Quelles sont les sources de ces informations ?
    • Quelles sont les sources d’informations extérieures au système d’information RH ?
  • Définir les objectifs du tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
    • Identifier les finalités.
    • Définir l’usage et les destinataires du tableau de bord.
    • Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord.
    • Mesures de prévention.
  • Elaborer le tableau de bord – Gestion de l’Absentéisme
    • Critères de pertinence des indicateurs.
    • Les principaux indicateurs.
    • Application au cas de l’établissement.

Intervenant

  • Formateur, 7 ans d’expériences en contrôle de gestion social.
  • Consultant, Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de tableaux de bord en établissements publics et privés.
  • Evaluateur SQVT certifié AFNOR.
  • Uniquement en Intra.
  • Durée Conseillée : 1 Jour

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Modalités et délais d’accès, méthodes mobilisées, modalités d’évaluations, accessibilité aux personnes handicapées…

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